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第172章 资源战略整合,创业大赛颁奖!
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    闻言,众人表情变了又变。

    心中明白,时代变了。

    今后的小鸭不再是国企小鸭,而是民企未来智家!

    国企那一套,低效率,都行不通了。

    混日子是不可能了。

    王君山想的清楚,小鸭洗衣机发展到这一地步,高层责任很大,员工效率也是问题。

    国企什么情况,王君山很清楚。

    同样300亩工业园,私企能年产500万台洗衣机。

    而小鸭巅峰时期只有150万台。

    没办法,国企就是如此,典型的高福利,低效率。

    王君山如果不大刀阔斧的改革,投入再多资金,员工效率提不上去,管理层腐败,那小鸭洗衣机也起不起来。

    在接手这个烂摊子的时候,王君山就已经决定,大刀阔斧!

    重症需猛药!

    为此,王君山直接让唐静荷安排团队,全面接手小鸭洗衣机。

    虽然原厂长李铭还是厂长,但唐静荷直接委派了两位副厂长。

    邹敏泽,抓市场和绩效考核。

    廖俊杰,抓研发和生产。

    财务、人事、法务、营销等核心位置,也都由未来科技的人接管。

    只留下李铭等少数管理层,也都被架空了。

    根本不给原有管理层斡旋的机会。

    直接一句话,能干就干,不干走人。

    再想着高高在上,混日子,这不现实。

    即便愿意留下的管理层,后续看表现再考虑要不要重用!

    一番犹豫,大都选择留下,重新签约,重新入职未来智家。

    没办法,母公司那边回不去。

    真正有关系的,早就去了其他部门,何至于在小鸭洗衣机几个月拿不到工资?

    若是选择工龄买断,就算是失业了。

    还不如留下!

    重新办理完入职协议后,王君山再度召开高层会议:

    “当下最重要的,就是三件事!”

    “首先,全面复工复产,生产线全面开工。”

    小鸭厂长李铭面色骤变:“董事长,厂里库存的洗衣机,还有5万多台双缸半自动,2万多台全自动,5000多台滚筒洗衣机。”

    王君山点点头:“我知道,但是不生产,只会继续亏损,生产还有盈利。至于如何卖,我来操作。”

    “这便是第二件事,销售!”

    “眼下,小鸭这几年被拖垮,很多经销商都不干了,门店也倒闭了大半。想要重开,都需要大量时间。”

    众人纷纷点头,这是最大的麻烦。

    巅峰时期,全国到处都有小鸭专卖店,现在倒闭了9成。

    “所以接下来,小鸭的销售,得多路并进。”

    王君山说道:“现在双缸洗衣机,成本多少?售价多少?”

    李铭迅速回道:“目前有三条双缸生产线,但都比较落后,只能生产6公斤的基础款。”

    “但因为产量低了,原材料成本高,出厂总成本要370。运输费用也高,送到经销商仓库都得30元一台。出厂价500,利润100。一级代理出货价600,终端卖800左右。”

    “小天鹅产量高,出厂成本330,运费用美的的安智物流,送到经销商仓库只要15元,出厂价550,一级代理出货价650,终端卖900。”

    “海尔的6公斤双缸,出厂成本380,日日顺物流送到经销商仓库15元,出厂价600,一级代理出货价800,终端卖1100!”

    王君山陷入沉思。

    物流和生产成本,都是规模效益。

    小天鹅产量多,今年又有了美的渠道加持,配置高一点,出厂成本反而低了40。

    而-->>

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